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增加工资请示报告9篇

时间:2020-06-22 来源:未知 编辑:网络转载下载本文

  薪水是影响工作满意度最重要的指标之一,加薪自然也成为众多职场人士的渴望。增加工资请示报告要怎么写?下面分享关于增加工资请示报告,欢迎能给你提供帮助。 www.fanWenstudy.coM

  增加工资请示报告【一】

  尊敬的企业领导:

  企业自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而企业目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我企业部分员工做工资调整。具体如下:

  一、调整的原因

  1、企业初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。

  2、地产建筑企业近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我企业部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。

  3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

  4、我企业目前项目只是针对管理,下一步我企业将自行施工。

  5、我企业项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。

  二、调整的原则

  1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

  2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

  3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

  4、便于操作和执行的原则。

  三、调整的方法和标准

  1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

  2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

  这部分员工为企业的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我企业不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对企业来说影响巨大。

  工程部为了更好、高效的完成企业领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请企业领导给予批准!

  申请部门:工程部

  增加工资请示报告【二】

  (:调整工资请示报告)工资调整申请书

  尊敬的公司领导:

  我于20XX年进入公司,进入本公司以来服从领导安排,目前在担任项目经理一职,负责施工现场管理、施工、资料等工作。

  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总公司的一致好评。多次受到总公司的表彰。

  由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整到元。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。

  来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。

  此致

  20XX-3-5敬礼申请人:章宏江

  增加工资请示报告【三】

  关于部分人员调整工资的请示

  侯董事长、于总经理:

  鉴于七月份招聘部分管理人员和部分重要岗位人员试用期到期的实际。根据当时《员工入职登记表》拟定工资或口头承诺,建议以下人员做岗位工资调整:{增加工资的请示}.

  以上人员属于公司长期用工性质,建议调资起薪时间从二O一一年七月一日起执行。

  此请示当否,请批示。

  企管人事部

  ****年*月**日

  增加工资请示报告【四】

  领导您好!

  本人从毕业后一直在XXX工作,至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下:

  1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。

  2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一,但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点),远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到¥XXX/月。两者相加,仍然低于深圳市平均月薪水平。

  3、以XXX内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。

  基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。

  此致

  敬礼

  增加工资请示报告【五】

  美国福特汽车创始人福特先生就增加说过:“再没有比工资更重要的问题了,因为这个国家的大多数人都是靠工资生活的,他们生活水平的提高决定着这个国家的繁荣。”而在这个物价涨的像头发一样快,工资涨得像眉毛一样慢中国职场,想要过上好生活,涨工资申请是必不可少的。

  面对近年来,劳动力工资上涨已成必然趋势,职场员工怎么提出涨工资的申请?关于申请书怎么写,相信只有拿出实际行动,才能有所收获,以下的涨工资申请书范文,希望能够对大家的加薪申请启到参考作用:

  尊敬的领导:

  您好!本人某某某,由于以下几个方面的原因,现特申请加工资_元。

  1、从今年开始,江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调,增加价位在200-500元不等。

  2、xx工作技术性强,稍有不慎都会影响产品的外观和性能,且本人现在工位不稳定,哪里有需要就到哪里帮忙,可以说是身兼多职,这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的

  娴熟。

  3、相比去年,xx今年又少了两个人,所以我的工作负担又增加了不少,通过我的工作成绩,我希望老板给我增加工资薪酬待遇以资鼓励,带动我上班的积极性,以保证将工作做的更好。

  4、xx部门工作环境差,噪音大,粉尘多,且来货多出货紧急时还需要无偿加班。

  5、随着物价的不断上涨,原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平,在这个什么都在涨价的社会,我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求!

  以上几点,我希望老板能从实际出发,对于我所提的要求给予考虑,谢谢!

  在完成涨工资申请书后,建议员工选择一个合适的方式与时间与老板交流,最好是面对面的提出申请,如果老板当场拒绝你的申请,也不要气馁,找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考虑,不要忘了询问大概什么时候有回复,以免在递交涨工资申请书后,员工的加薪要求变得不了了之。

  增加工资请示报告【六】

  公司领导:

  本着“以人为本”的管理理念,为充分调动机关广大新员工的工作积极性,更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。

  一、调整原因

  1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工种),20种工资标准。其中18种工资标准在1200-2200元之间(税前),实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、住房公积金及个税)。将这20种工资标准与郑州市20XX年劳动力市场工资指导价作对比,其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。

  2、根据郑州市统计局20xx年三月份颁布的20xx年郑州市国民经济和社会发展统计公报中了解到:经初步核算,全年完成生产总值比上年增长13.0%;全市城镇职工平均工资比上年增长9.9%;人均消费支出比上年实际增长15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及郑州市20XX年月最低标准增幅23%。

  3、根据机关新员工的实际情况,员工辞职率增加,招工困难,管理难度加大等多种因素。

  二、调整的原则

  1、兼顾企业、新员工二者利益的原则;

  2、与同行业同岗位基本平衡的原则;

  3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

  4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

  5、便于操作和执行的原则。

  三、调整建议

  1、建议新员工工资普涨300元/月。

  四、附则

  1、岗位变动

  ①人员的提升和降职;②岗位业绩考核后升岗和降岗;③新进员工的转正。

  都应根据试用期表现,客观考核后按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

  2、对新员工的岗位档次,每年组织一次新员工内部集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

  妥否,请批示。

  增加工资请示报告【七】

  尊敬的马总,曲总,张总:

  公司外贸部自2009年7月4日成立以来,成绩喜人,稳健发展。外贸团队不断的壮大,将有更多的外贸精英加入通达这个大家庭。然而外贸部现行员工工资偏低,不仅影响了团队的工作积极性,并且在新员工招聘过程中失去了竞争力。为适应部门发展的需求,特请求对我部门员工现行工资标准进行调整。 一、调整原因:

  1、居民消费价格指数持续上涨。

  居民消费价格指数涨幅居高不下,各种生活必需品价格持续走高。 例如:

  吃:2012年阿利茄汁面8块钱(小份),2013年12块钱(小份)。 住:公司附近租住一室一厅1500元/月左右。牛小伟、王燕、张卉3人合租3室1厅2100元/月,平均每人700元/月,不含水电物业等。 以我公司所在浦发国际物业管理公司工资待遇为例。(见附件) 长此以往,将会造成公司归属感匮乏,人才流失,从而打破公司的和谐。

  2、河南电缆外贸行业基本工资每年稳步攀升,据了解好多公司工资水平均每年提高10%,而我公司工资长期未调整(部分老员工自2010年底至今未调整)。

  目前我部门工资水平已经低于行业正常水平,工资水平缺乏竞争力。

  3、从去年年底,郑州市应届毕业生平均工资2000元/月。公司要引进人才,工资是吸引人才的第一要务。并且为了留住老人,我公司应该按工龄制定工资制度,实行贡献越多,回报越多,因此应拉开老员工与新员工的工资比例。这样既能培养员工对公司的忠诚,亦能营造和谐的工作氛围。

  鉴于以上几点,我部门特提出以下调整原则,望领导认真斟酌。 一、调整原则:

  1、兼顾公司与个人之间的利益; 2、充分体现人尽其才,按工龄分配; 3、便于操作与执行的原则。

  一、建议的调整方案:

  二、新进员工:实习工资1500元/月,转正后1800元/月。

  为了更好的完成公司的销售任务和利润指标,为了充分调动广大员工的工作积极性,完善部门的薪酬体系,望领导批准!

  外贸部

  2013年3月25日

  增加工资请示报告【八】

  尊敬的领导:

  您好!冒昧打扰您的宝贵时光,请恕原凉!但肯请您看完我的这份申请书。

  我于20xx年3月有幸加入了企业,到至今已有2年多。随着企业两年多的发展,我个人的潜力也在那里得到了不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里。我把昊旺企业当成了自我的家,我对同事们产生了浓厚的感情,同事们给予了我即大的帮忙和支持,我感谢企业对我的栽培和帮忙。

  两年多来我勤奋好学,工作兢兢业业,在激光雕切也积累了必须的宝贵的经验。同时也培训了一些新来同事,提升他们的设备操作并提高他们工作技能。同时我还学会了一些开料设备操作,并且能熟练的运用,如推台锯,锣铣机、脚踏锣机、平刨机,吸塑机等。熟悉开料、钉板、雕刻、打磨、抛光、热弯、粘接工艺。工作之余,我还自学了计算机软件,如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等软件,并且能熟练运用在工作中,并取得了良好解决问题。目前企业员工离职人员太大,工作忙的时候有时顶两个人的工作,压抑上有了明显的增大。近几年,广东的经济有了进一步的发展,物质上涨太大,消费高,且我的工作潜力、与同行业的技术人员的待遇差异太大。到目前为止我的薪资待遇只涨了几十元,这些问题确实影响了我的日常工作。在这种形势下,我此刻的待遇水平显得有些单薄。已经成为我限制发展最主要因素之一。

  为了能为企业效力,也为了能得到更好自身的发展,期望企业能够基于对内的企业员工手册公平性,对外具有竞争力的待遇制定政策,为我加薪。

  人追求的目标越高,他的潜能发展越快,有句话叫做“下重赏必有勇夫”,这样,员工才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确激励手段,和考核标准。员工的素质高低,做多做少。做好做坏都只是拿没有竞争力的工资。对他们来说,为工作付出的满腔热情。牺牲休息时光和身体健康来说是不公平和不值得的。

  以上是我的这两年来的工作成绩和对企业的推荐。如果企业认为我还未能到达加薪要求。我诚恳的请您能提出宝贵意见或推荐。让我今后有一个努力的方向目标。在提升自我潜力的同时将工作做得的更好。

  增加工资请示报告【九】

  关于调整员工工资的请示报告

  公司董事会:

  **********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

  一、调整的原因

  1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

  {增加工资的请示}.

  2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。

  二、调整的原则

  1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

  2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

  3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

  4、便于操作和执行的原则。

  三、调整的方法和标准

  1、经营管理人员以责任和职位定为六级

  一级:总经理;

  二级:办公室主任、总经理助理;

  三级:部门经理、副经理;

  四级:项目经理;

  五级:项目主管、行政主管;

  六级:项目主办、行政助理。

  2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:

  A、核心岗档,(占总人数的15%左右);

  这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

  B、骨干岗档,(占总人数的30%左右);

  这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

  C、一般岗档,(占总人数的55%左右);

  这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

  3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低 %左右、比西安社会平均工资标准普遍 低 %。请公司予以平衡。

  四、附则

  1、工龄工资

  执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

  2、职称工资

  通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资 元,高级职称每人每月增资 元计发工资。

  3、岗位变动

  ①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

  4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准 元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。{增加工资的请示}.

  5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

  以上报告妥否,请批示!

  *******************公司

  二○****年****月****日

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